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光伏领跑基地管理模式

发布时间:2019-12-27 16:48:48

在总结前两批领导基地建设管理经验的基础上。 2017年,国家能源管理局发布了一份关于促进光伏发电领导计划实施和2017年领导基地建设的通知。 第三批领导基地需要建设。 与前两批基地的组织形式和施工要求相比,有以下特点。

坚持目前光伏发电建设成本高、竞争力差等突出问题,进一步澄清“十三五”规划

在此期间,主导基地建设的目标是促进技术进步,降低成本,减少补贴,依靠2020年的电力侧实现互联网的实现,并针对这一目标。 阐明了这两类领导基地实施的目标。

进一步完善工作流程监督管理激励奖惩机制

明确地方政府自愿申报省能源管理部门初审领导基地和企业竞争优选的工作程序。 同时,鉴于企业承诺的设备技术指标难以核实电价太低,难以实施,当地承诺的政策和服务难以实施。 严格执行监督和激励奖惩机制。 按计划投入运行和接受合格基地的三个基地共150万kW,作为奖励。

完善竞争选择标准和相关要求

两轮竞争的实施包括基地的最佳选择和投资主体的最佳选择。 对于基地的选择,它突出了政策服务的支持和实施。 对于投资主体,优先考虑企业的投资能力,绩效水平,技术先进性,申请互联网电价等。

它突出了土地环境安全电价的约束

综上所述,一些地区的光伏电站由于土地不能实施而难以建造。 在过去,个别领导基地的竞争决定了电价与基准电价的比率基本上没有降低,很难达到领导基地的建设目的,也很难实施电价过低等。 将至少10%的互联网电价作为应用程序的基本条件。

明确并网进度安排,有序推进基地建设..

与前两批光伏领先项目相比,第三批基地明确表示,应用领导基地应在2018年3月31日前完成。 所有容量将在12月31日前建成并网:技术领先基地应在2018年4月30日前完成。 所有容量将在6月30日前完成.